Coaching d'Organisation

Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement de l’organisation, comprise comme système complexe finalisé, pour qu’elle trouve en elle-même les réponses et les ressources lui permettant de faire face aux questions qu’elle se pose ou aux problèmes qu’elle rencontre.

L’optimisation d’une organisation passe donc par une analyse des interactions qui existent entre l’organisation du travail, la gestion des équipes, le type de communications, la transmission des savoirs, les processus opérationnels et les outils informatiques ou autres ressources utilisées pour délivrer les produits et services de l’entreprise


  1. une entreprise est un système vivant au même titre qu’un être humain. Le système doit travailler à sa pérennité, s’adapter en permanence, amener de la compréhension, tirer les leçons de ses erreurs tout en continuant d’apprendre, car il en va de sa survie. Ce travail d’entreprise apprenante ne peut exister qu’à travers une remise en question continuelle.

  2. une entreprise est un système qui doit redonner du sens, sans la volonté à construire collectivement une vision, il est impossible de durer, les différents acteurs ont besoins de se sentir reconnu, utile et se sentir intégrer dans le projet de l'entreprise.

Et Oui donner du sens est porteur de motivation, de fidélisation, de créativité, vecteur d’énergie et d’intelligence collective qui permet de faire émerger les projets qui n'auraient jamais pu voir le jour de façon individuel.

  1. une entreprise est un système complexe fait de sous-parties qui demande un regard systémique capable de prendre en compte toutes les interactions, un regard neutre global s'avère être un facteur de réussite.

  2. une entreprise est une entité en mouvement permanent où viennent se heurter des contradictions, des confrontations mais aussi des jeux de pouvoir, voir des prises de pouvoir qu'il faudra identifier au risque de déséquilibrer l'intérêt commun. Il devient alors important de donner toute sa place à la coopération.

  3. l’entreprise en tant que communauté humaine a un inconscient que nous ne pouvons ignorer, n’en déplaise à ceux qui prônent la rationalité au mépris des inconscients individuels et collectifs.

Ecoute Active à pour vocation de vous apporter l'expertise d'un regard nouveau et neutre issu des expériences de terrain.

Tenir compte en permanence des objectifs, des réalités économique, des problématiques identifiés, des interactions et des individualités de chacun des acteurs, créer un cercle vertueux qui tient compte de l'ensemble des acteurs dans leur individualité et leur capacité à communiquer qui fera toute la différence